Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, không hề cân bằng. Ông làm việc gần như mọi lúc trong ngày, 7 ngày một tuần. Huang thừa nhận rằng ông dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao.
Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng.
Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Bloomberg đã có một bài viết sâu sắc về vấn đề này.
Nhiều chuyên gia đã bày tỏ quan điểm về việc liệu phong cách lãnh đạo của Huang có phải là mô hình lý tưởng cho các doanh nghiệp khác. Trong khi một số người cho rằng sự quyết tâm và cống hiến của Huang là chìa khóa cho thành công của Nvidia, những người khác lại lo ngại về tác động tiêu cực đến sức khỏe và tinh thần của nhân viên.
Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về việc liệu Nvidia có thay đổi chiến lược quản lý nhân sự hay không. Tuy nhiên, một điều chắc chắn là sự thành công của Nvidia đã đặt ra câu hỏi về giá trị của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc hiện đại.
